贵人鸟经济短评

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12月3日,贵人鸟股份有限公司发布公告称,由于流动性紧张,未能按期偿付“贵人鸟股份有限公司2014年公司债券”,本息共计6.47亿元。即日起,“14 贵人鸟”公司债券将在上海证券交易所固定收益证券综合电子平台停牌。贵人鸟在公告中表示,债券停牌期间将继续通过多途径筹集偿债资金,并积极与债权人寻求债务和解方案,包括调整经营模式和开源节流的方式维持生产经营,促进终端销售,增加公司现金流的流入以及控制公司各项成本,继续推进公司部分资产的处置等。

实际上市场对于“14贵人鸟”违约早有预期,今年11月12日,联合信用评级有限公司曾将贵人鸟公司的主体信用等级和“14贵人鸟”的债项信用评级均下调至“CC”,根据联合信用评级公司的文件,主体信用等级“CC”意味着在破产或重组时可获得保护较小,基本不能保证偿还债务。

近十年来,在电商蓬勃发展的过程中,众多传统鞋服企业黯然离场。从达芙妮日均关店三家到富贵鸟宣告破产,再到贵人鸟连续陷入债券违约的漩涡。随着电商发展和消费人群的迭代,转型成为了无法回避的课题。而盲目的转型使得一些企业陷入偏离主业和关店潮的泥潭中。自上市以来,贵人鸟频繁扩张,为了实现多元化的发展,公司过去几年大力进行收购投资,横跨互联网+体育、体育经纪、赛事主办、体育保险、体育游戏、体育健身,甚至贵人鸟曾将战略规划定为“全能体育”,提出由“传统运动鞋服行业经营”向“多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”的转型。

余所谓软件园者,乃山大软件园校区,山大校区之袖珍者也,位于泉城东,高新区所在,背后倚青山,毗邻软件园,巍楼广厦环绕之,周边广场众多,万达、丁豪、美莲、雨滴、舜泰云云者不胜枚举,购物,娱乐之佳境也。门前大道,公交通达,车水马龙,川流不息,又临近经十路与济南东高速入口,实为通衢之地也。

山有苍松翠柏,郁郁葱葱,苍老遒劲,另有庙宇一座,甚宏伟,极精美,雕梁画栋,勾心斗角,时有薄雾,山间之松涛林海,山腰之亭台楼阁,若隐若现,如梦如幻,恍若仙境。闲时与三五好友登山赏景,畅谈人生,漫步林间,任思绪遨游,一乐也。

齐鲁软件园乃国内创新创业之前沿之地,园内景色秀丽,有碧水一湖,春风拂过,柳枝飘舞,婀娜多姿,夏日炎炎,锦鲤与荷花相映成趣,蝉声与蛙鸣此起彼伏,秋日之时,可见“落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色”之美景,赏心悦目。待到冬日,湖面冰封,万物静待来年之春。园内四时景色俱美,使人流连忘返,然此处工作者蓬勃之朝气,抖擞之精神,昂扬之斗志,亦独成风景。

余赘述校外久矣,然吾校何如?治学之圣地也。

12月5日下午,于老师受邀到山东大学软件园校区软件学院做了创新与互联网思维的专题讲座,同学们热情参与,积极互动,反响强烈,收获颇丰。

于老师先做了简单的自我介绍,以平易近人、和蔼可亲的形象,迅速拉近了和同学们的距离,讲座在一片和谐轻松的氛围中开始。于老师先从“价值”的定义讲起,循循善诱,逐层深入,逐步为同学们讲解了在市场经济的大环境下,同学们需要具备的思维方式,以及创新的关键之处——将原本有价值的东西经过整合以后重新定价。并以滴滴打车作为案例,分析了其创新特点,加深了同学们对于创新的理解。

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于老师从互联网的起源讲起,结合历史背景,国际状况,并列举相关案例,深入浅出、生动形象的讲解了互联网的发展过程,从第一批弄潮儿将互联网引进中国,到互联网发展过程中遇到的挫折,到后来包括阿里巴巴在内的一批企业的迅速成长,以及现在瑞幸咖啡的蓬勃发展,为同学们展示了互联网发展的整个图景。期间,于老师还穿插着分享了分析问题解决问题的若干思维方式。

紧接着,于老师讲到了互联网的分类——消费互联网、政务互联网、产业互联网。并结合各个国家的发展特点进行了讲解,并展望了互联网的发展前景。着重强调了产业互联网的方兴未艾,大有可为,鼓励同学们在扎实的学好专业技术知识的同时,培养团队协作能力,期待同学们能够在此领域,大显身手,有所作为。最后,于老师结合软件学院学生的专业特点,对同学们的职业规划和人生发展路径做出了指导,给出了宝贵建议。

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在互动交流的环节,同学们热情主动提出问题,发表看法。其中有一位同学对职业选择中的短期利益和长远利益的如何选择,提出了疑问,于老师嘱咐同学们要脚踏实地,稳扎稳打,不要好高骛远,通过自身创造的价值来获取等价的收益,而不是幻想一夜暴富,找寻捷径,要结合自身的情况做出适合自己的选择。还有两位同学提到了就业和考研如何选择的问题。于老师结合本科生教育与研究生教育的特点,软件学院各专业本身的行业特点,社会对于人才的需求等各个方面做出了解答,希望同学们根据自己的职业规划做出选择。最后,于老师还针对一位同学提出的软件创新性的应用于传统行业给予了高度的肯定,并鼓励同学们用零点思维的思维方式来记录总结整理自己平时的想法。

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讲座结束以后,同学们普遍感到意犹未尽,十分期待着以后能够与于老师的进一步交流。相信这次讲座的结束,也是创新与互联网思维在同学们脑海中生根发芽的开始……

反对你使用花呗

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黛西

文章来源: 黛西巫巫

每个月,最让人头疼的两件事:要交的房租;要还的花呗
你的花呗,按时还清了吗?
现在的90后,如果支付宝没有开通花呗,好像是让同龄人“耻笑”的事。使用花呗付钱,已经逐渐成为年轻人付款的首选。使用它,会让人产生一种:随意花钱,不用还钱的错觉。
年轻人都有超前消费的观念,却没有超前消费的能力。
花呗,已经成为推进超前消费的一种手段。没有花呗,就没有精致的生活。花呗,已经成为当代年轻人消费的标配。对于那些自制力很差的人来说,花呗向他们伸出橄榄枝,随即又把他们打下地狱。 
生活中有一部分人,总有这样的错觉:通过不断透支「人生信用」,让生活看起来很「精致」。
我曾听说过,刚进入大学校园,在宿舍中,一直都没有存在感的小学妹,在“双11”用光了花呗的余额,给自己添置了一台最火的苹果手机,但结果呢?
室友放在她身上的注意力,不过仅仅维持了一天而已,可她,要靠三个月甚至半年吃糠咽菜,才能还上花呗、不被父母发现。
这日子,恐怕很辛苦吧。 
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在你因为钱不敢与别人交流、不敢出门、不敢说话的时候,那个被你透支了人生信用,换来的苹果手机,能带给你什么呢?
那样辛苦地赚钱,只是为了还钱的人,看起来真的很狼狈。 

所谓的「高级」人生,其实也不过如此。

01.

欲望像是一头永远都喂不饱的野兽。

不要无底线地满足它的需求,要学会控制它。
在这个大力鼓吹“高级生活”、“尽早实现XX自由”的时代,好像人人都不用控制自己的欲望,可以随意纵欲,挥霍青春。
但当那些人夜夜笙歌,解放天性般地释放自己之后,除了空虚的心灵、被折磨得“千疮百孔”的身体外,还能得到什么?
他们口中的那些热血青春,不过是青春小说一个唬人桥段。
那些人的挥霍,根本毫无价值。
有些人只活在朋友圈里。他们把生活当成一部肥皂剧,每天在朋友圈里,上演着自导自演的戏。在朋友圈里,过着“五彩斑斓”的生活,炫着“不切实际”的富。
不知从什么时候起,朋友圈的九宫格,成了一群戏精的根据地,在这个全民追求“XX自由” 的时代,好像不在朋友圈,发点网红般的动态,就说明自己是个loser一样。
于是,有些身上毫无爆点的女孩,为了能找到自己,在这部肥皂剧中的定位,竭尽全力。在大费周折却得不到一点反馈后,开始焦虑,开始觉得:自己像个被时代遗弃的孤儿。
归根结底,这不过是「虚荣心」在作祟。
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02. 

最近在知乎上,看到这样一个问题:

得知身边年轻女孩被包养,过着奢靡的生活,已有的价值观出现动摇,怎么办?
为什么会动摇?
因为动摇的人感觉到了「委屈」。
为什么会委屈?
当看到那些被包养的女孩,每天在朋友圈过着,让人无比羡慕的生活;在朋友圈炫耀着,大部分人叫不出名字的高级珠宝…… 
他们开始觉得不公平,觉得愤怒。凭什么本来是同一水平的人,自己在加班熬夜,她一个靠出卖自己身体的,却过得比自己好?但心里也明白,自己并不是生她的气,只是气不过自己没有那么“好”的命。
长此以往,这些人也有了想试试的想法,也想让自己成为,“待价而沽”的商品,仿佛这条路,是人生的捷径。
当你的人生有了捷径,它就会变成你唯一的路。但让人想不到的是,自以为的捷径,多半是绝路。
赚来的快钱,迟早有一天会成为毒品,让他们沉沦,就像渴望罂粟一般,执着地渴求着。
他们追求的那种“高级”,只会在无形中拉低生活的等级。
背后,也看出当代年轻人人对「伪精致」的盲目吹捧,以及人们 对于金钱过分的渴求。
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03.
在这个时代,「价格」越贵的人,他们的「价值」越不值钱。
那些价格越贵,身上名牌越多的人,内心越自卑。
人越是缺什么,越是会大张旗鼓地炫耀什么。
穷人一旦有钱,就大肆宣扬自己有了钱;内心贫瘠的人,偶尔读了几页书,就夸张地说自己可以写书。
那些渴望受到关注的人,一旦发现潮流,就如狼似虎般地追逐着,身上挂满潮牌,好像只有这样,才能证明,自己是个紧跟潮流的弄潮儿。
因此,越来越多的校园贷爆发式出现。而那些被校园贷毒害的大学生们,轻则身负官司;重则家破人亡,自毁前程。
那些申请校园贷的女生,难道就意识不到危险吗? 
她们当然知道,但比起身败名裂的可能,她们更在乎被人瞧不起的卑微。
因此,在她们怀着侥幸心理,一次次直视深渊时,都会选择对危险视而不见。
但这些视而不见行为的背后,是一个人深度的自卑。
过度的自卑,是种严重的性格缺陷。
那些女孩们,害怕自己精心编造的生活,会像现实中的泡沫一样,一个一个被戳破;害怕自己精心伪装的女神形象,在现实中落魄地跌下神坛。
因此对校园贷的需求,不断地壮大着。
她们的害怕,源于心底的自卑。
不光是校园贷,花呗、白条等贷款软件都存在着极大的风险。
在这股超前消费的洪流中,我听过一个女高级军官的一次演讲,听得人热血沸腾。
她说:“我知道两种价值观,一种是,这个表价值千万,戴上它,也证明了我价值千万;另一种是,这只表并不值钱,但因为我戴过,所以它价值千万。很明显,我就是第二种价值观的人。
从那次演讲过后,我一直逼迫自己,成为女军官那样,本身具有极高价值的人。
作为一个坚持原创的文章创作者,我一直通过学习不断输入,能让我醍醐灌顶的想法、观点,从而持续地进行创意输出。把好的观点,通过自己的理解,表达给你们。
我不奢望成为女军官那样的牛人,我只希望,能在属于我的文章世界里,创造出独属于我的价值。
这个信念支撑着我,慢慢地从一个写作小白,成长为一名可以表达出观点、想法的作者。作为一名原创文章创作者,最让我欣喜的就是,我写出的文章,能对你们有启发,得到你们的反馈。
哪怕只有一点点,但这对我来说,就是独属于我的价值。
在这个物欲横流时代,有太多的人,用物品来证明自己的高贵,但却很少有人,用自己的价值,去定义某个物品的价格。

04.

比起不断地提升自己的「价格」,不如努力提升自己的「价值」。

那种所谓的高级生活,不过是海里的一股浪潮。就算是拼尽全力,也无法追上,等到浪潮褪去,只剩一地残骸。
当有些人挤破头似的,挤进所谓的上层圈子时, 会发现圈子里的人,早已换了玩法。
在这个最不缺钱的时代,没有最有钱的人,只有更有钱的人。当那些,靠自己的身价提高物品价格人,看到只会用奢侈品抬高身价的人,只会微微一笑,默默地走开。 
就像我之前公司里的那个实习生,身着Chanel,脚踩Gucci,手拿Prada,如果是参加时装周,这一身装备肯定够用了。
但他来的是新媒体公司,在这没有创意就没有价值的公司里,他的数据迟迟不见好转,反倒是身上的名牌也来越多了。
如果不是因为他欠钱不还,导致法院的人找上门来,我们永远都想象不到,他的花呗已经逾期半年。
最傻的人,就是打肿脸充胖子的人,与其用奢侈品抬高自己的身价,不如靠真才实学提升自己的价值。
从什么时候起,年轻人越来越热衷于,用奢侈品证明自己,却忽视了自己本身能创造出的价值。
我曾看过一个,关于几个70岁的奶奶视频。
视频中,有句话我一直忘不掉:
「趁年轻,大胆去做自己热爱的事,大胆地去爱一个人,最重要的是,要努力并持续地学习,提升自己的价值。
现在很多年轻人,误以为,身价就是自己拥有的东西值多少钱。但身价的本质是:自身能创造多少价值。
人的身价,是自己的知识底蕴,以及实际能力的结合。
趁年轻,去享受生活,去放肆自己的热爱,去挥洒自己的汗水,去成为更有价值的自己。
趁着还有大把时光,不要仅仅用奢侈品宣扬自己“值钱”,更重要的是创造自己的核心价值。
比起肤浅的外在,不如挖掘自己内在的潜力。
05.
向花呗借钱是最容易的事,但越容易办到的事,背后的水越深。在你不能保证自己全身而退的时候,请你尽早收手。
你永远都想不到,看似为大学生、职场新人“量身定做”的花呗,到底有多可怕。
在没有能享受「超前消费」的能力之前,请你拒绝花呗!
以创新为核心战略的基金会

我想就从每年春天的这个战略会议开始讲。为什么需要开这个战略会议?这涉及到基金会的组织形式和工作方式。盖茨基金会成立于 2000 年,按捐赠金额,是全球最大的私人基金会,每年捐赠 50 亿美金左右。基金会的理事会成员是三位,盖茨先生,盖茨夫人梅琳达女士和巴菲特先生。巴菲特参加每年一度的理事会,但是比尔和梅琳达两位都是深度参与基金会日常工作的。盖茨先生从 2008 年开始退出微软公司的管理,每年大概有 75% 的时间是在盖茨基金会。盖茨基金会的核心理念是“所有生命价值平等”,核心关注领域是“健康和发展”,这两个词的中文翻译都非常笼统,我想一个相对清晰的解释,是致力于在全球范围内减少不平等,包括基础的健康改进和减贫脱贫。

这里多说一句,基金会和公益组织在美国非常普遍,数据也都是令人吃惊的透明和公开,因为一方面所有公益组织的税务信息都公开可查,同时有不少公益组织存在的目的,就是推动公益行业的透明公开。一个例子是下面这个Nonprofit explorer 里面可以检索所有有过报税信息的公益组织,包括每年税表,慈善支出和运营状况等等。美国公益组织的分类也非常多,报税码在501(c)下的就有23种之多。

关于美国的慈善和公益我认为最好的一本参考书,其实不是讲公益的, 是资先生的《二十世纪的美国》。其中一章的题目是”公益基金会与捐赠文化的独特作用“。其中回顾了从洛克菲勒基金会(因为协和医学院为中国人所知)开始的美国现代公益慈善的发展,专门提到了美国现代基金会的四个特点:“1) 在用钱的理念上从长远着想, 重治本而不是简单的济贫。 2)科学地有组织地分配捐赠,而不是即兴的,凭个人一时发善心。  3)在运作上, 与现代企业类似的机制,有一套制度和法规,聘请专业人才管理。4) 财富一旦捐出,即属于社会, 接受政府和公众的监督,捐赠者不能再任意支配。基金会按照注册的宗旨资助相关对象是义务, 施受双方没有施舍和受恩的概念。”  

这也是解释了为什么有上面这样透明的税收和大量信息披露相关的公益组织。

讲回到盖茨基金会,因为体量之大和关注的议题的世界性,在过去近20年间,被认为“深刻改变了全球健康和全球发展的格局” (联合国 2010年的文章,提到了基金会当时的捐赠已经超过了不少国家的双边援助https://unchronicle.un.org/article/global-health-then-and-now)。而基金会的运作,和上面资先生讲的四个特点是一致的。

盖茨基金会在全球有 1500 名员工,有分布在四大业务板块(全球健康、全球发展、全球增长项目以及全球政策和倡导)的 38 个不同的团队。每年春天,这 38 个团队都会分别和盖茨先生开战略会议,我们叫strategy review season(战略季)。目的是回顾去年一年的战略和项目执行,对今后长短期的战略项目做出规划。然后再确定所需的资源,包括预算和人员配置等等。

我记得第一次准备过中国战略的时候,基金会的老同事告诉我,一定要认真准备,因为盖茨先生会提前看到所有材料,并且对数字极其敏感,他对很多发展中国家的情况都非常熟悉(从埃塞俄比亚的政局,尼日利亚北部的部落冲突,到阿富汗和巴基斯坦哪些区域的战乱导致小儿麻痹症疫苗接种受阻),对每个领域的最新科研进展(从基因编辑到育种技术)也都了如指掌。这就意味着你某张 PPT 上某个注脚里的某个数字出现问题,或者对某个事项的解释出现偏颇,他都会发现并提出质疑,这让当时的我非常紧张。不过后来每次的中国战略会议都还算顺利。