110301

“桩”思维

上传:   分类目录: 关于象牙塔, 象牙塔视角   发表于 2019年11月3日
  • “桩”思维

    1、什么是“桩”

桩是由基桩和连接于桩顶的承台共同组成。若桩身全部埋于土中,承台底面与土体接触,则称为低承台桩基;若桩身上部露出地面而承台底位于地面以上,则称为高承台桩基。建筑桩基通常为低承台桩基础。广泛应用于高层建筑、桥梁、高铁等工程。

 

“桩”思维就是利用寻找一个思维体系中,最重要的支撑体系中基础的地方,用“点带面”的方式,设立体系中的关键点的思维方式。

 

例1、建立一个“走出贫穷”的方案

 

第一步按照“桩”思维的形式和步骤,第一个“桩”先建立“贫穷”概念;

指“缺乏钱财,生活拮据困乏”。

 

“走出贫穷”就要建立它的反义词——富裕

 

第二步第二个“桩”建立“富裕”概念:经济宽裕,生活富足

 

第三步第三个“桩”,既然是指经济宽裕,那就建立“经济”的概念:经济是创造、转化与实现价值。

(首先进入经济领域,最接近钱的地方。然后在这个领域逐步去“创造、转化与实现”,相当于提高能力)

 

第四步第四个“桩”建立“价值”的概念:价值交换是职场的基本规则。

(在一个能实现自己努力的空间里,才能展现自己。未来公司看中你的能力,你看中的是公司给你的待遇,两者都是因为对方有价值才会继续下去。)

 

基本建成了心智系统、笼统的解决方案

 

例2、

  • 分析公司发展历史。

1996年,诺基亚推出了智能手机概念机,比苹果第一代iPhone早了10年。2007年,诺基亚在全球率先推出移动互联网品牌OVI,比苹果App Store早了1年。2004年,诺基亚内部就已经开发出触控技术,甚至是现在当红的3D技术也已存在。所以说诺基亚的技术创新能力并不弱,不存在技术、品牌等问题。之所以没有大力发展智能手机、触控技术,是诺基亚认为智能手机的市场需求还小,没人要买,且需要花很多成本。

这是公司战略问题,谁能决定公司战略?设立第一个“桩”——公司董事会!

 

诺基亚是十分追求高效运作、追求成本导向的公司,最终,高效率的成本控制思维,杀死了诺基亚在智能手机领域该有的创新。

探求诺基亚的基本战略诉求“高效率的成本控制思维”,设立第二个“桩”;

在市场竞争中,以乔布斯代表的苹果公司疯狂的、不惜一切代价研发出来的iPhone手机,在2007年一经面世,迅速风靡全球。当时诺基亚的领导者没有预见到iPhone的破坏性。但鉴于诺基亚的技术研发能力并不亚于苹果公司,所以不能建立一个“桩”。

问题再回到前一个“桩”——“高效率的成本控制思维”。正是这种思维模式导致出的“组织畏惧”才是事情的真正原因。

我们在“组织畏惧”上,打一个“桩”,来看这个“桩”出现的问题。

发现极端喜怒无常的领导人和如惊弓之鸟的中层——他们不敢说出真相。

围绕着“高效率的成本控制思维”的组织内部,中层经理变得沉默寡言,或者只报喜不报忧,提供过滤掉的信息。这种普遍存在的恐惧被诺基亚的地位文化强化了,如果他们敢于汇报不好的消息,或者表现出他们不是足够的勇敢或有雄心以承担有挑战的任务,很可能会被“打入冷宫”。

结局正如诺基亚的CEO说,我们没有做错任何事,可是我们输了……是被个性很强的领导人和胆小怕事害怕说出真相的中层给毁了。当一个公司的文化变成领导非常强势,领导说什么,底下的人只会鼓掌,只会附和着说是或者更加夸张说是的时候,你就会发现,没有人面对真相,中层不会说出真相,领导不会感知到真相。

 

大到一个组织,小到一个家庭,我们经常会出现特别多的人不愿意面对真相,面对事实,而你跟他讨论现实的时候,又很痛苦,因为会产生大量的争执。俗话说,你永远叫不醒一个装睡的人,在我看来,只要他是装睡你就能叫醒,叫不醒的是“睡死”的人!你告诉他前面是坑,你别跳,他不信,他必须要亲自跳下去实践一下才能知道确实是个坑。

 

例3、全面分析一个企业

 

第一个“桩”:知现在

账表清楚,提供数据,披露信息

 

第二个“桩”:知因果

有何问题?有何影响?缘何发生? 如何解决?

 110305

第三个“桩”:知风险

有何风险?如何规避?建立完善内控制度

 

第四个“桩”:知未来

战略规划、年度预算、税务筹划、现金流规划

 110303

第五个“桩”:知全局

融资投资、关系管理

 

五个大“桩”,各带着一系列小“桩” 既能使问题得到全面解决。

 

(这样的实例太多,根据这个原则,可以让同学们当场提出问题,再现场做一个方案,或让同学们现场做一个两个方案。这是整套教学的基础,这个基础不学好,下一步大家会感觉更难,甚至进行不下去了。)

【把这五个“桩”综合起来能够举出数不胜数的例子,同学们大都是想的太多,做的太少,实际上还是没想明白,也就是说大脑还是没有一个好的解释系统。为我们下一步深入讲解“解释系统”打好基础。】

【此节难点在于“桩”其实就是关键概念的建立,而且眼下信息社会中的各种杂乱信息,怎样利用“区分”予以区别确立概念。该节要把握同学们接受时的心理反应,不能把学生当成傻子。】

【在讲课中,生活中的实例越多,课程就越生动。】

【按照经验,本节教学的重点在于教会同学们怎样在实际中(各项工作中)正确的建立概念。】

【本节课推荐书籍《穷爸爸富爸爸》(美)罗伯特·L·清崎】

【推荐第二本书《稀缺:我们是如何陷入贫穷和忙碌的》(美)塞德希尔·穆来纳森/埃尔德·沙菲尔】

 

0+

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注


*